Pruébalo. No se requiere compromiso.
La forma con menor riesgo de traer Bloom at Work a tu organización. Una sesión. Una idea clave. Una cosa que tu equipo puede hacer de manera diferente mañana.
60–90 minutos · presencial u online · disponible en inglés y español
Sesiones basadas en la ciencia y centradas en las personas que encajan en un almuerzo de trabajo. Cada una se construye en torno a una gran idea, una conversación real y un microrritual que tu equipo puede empezar al día siguiente. Sin jornadas de retiro. Sin jerga. Solo una hora que realmente cambia algo.
Aprender - Una gran idea fundamentada en la ciencia
Conectar - Conversación real en la sala
Actuar - Un micro-habito para mañana
Lunch & Learn series
SEED
TALLER DE EQUIPO · PRESENCIAL Y EN REMOTO
Pequeños hábitos, grandes cambios
La mayoría de los desafíos de equipo no tienen que ver con el talento. Tienen que ver con cómo se siente trabajar juntos cada día.
Un taller interactivo de 90 minutos donde los equipos no solo aprenden sobre microrrituales y confianza, sino que se van habiendo cocreado los suyos propios. Juntos, los participantes identifican los comportamientos pequeños y específicos que cambiarán su forma de trabajar, y construyen 1-2 rituales concretos que se comprometen a probar durante los próximos 30 días. Sin plantillas. Sin respuestas prescritas. Hábitos que son suyos.
LO QUE LOS EQUIPOS COCREAN Y SE LLEVAN
- Una comprensión compartida de cómo se construye la confianza — y cómo se pierde silenciosamente — a través de las interacciones cotidianas
- Un lenguaje común en torno a la seguridad psicológica y cómo se ve en la práctica
- 1-2 microrrituales o hábitos de equipo diseñados por el equipo, para el equipo — listos para probar desde el primer día
- Compromisos claros y compartidos sobre cómo quieren trabajar juntos de ahora en adelante
PARA EQUIPOS QUE COMPARTEN UN ESPACIO
Presencial o híbrido 90 min · presencial o virtual · ideal para equipos que se reúnen regularmente en persona
PARA EQUIPOS TOTALMENTE EN REMOTO
Edición en remoto 90 min · 100% virtual · diseñado para equipos que nunca comparten un espacio físico
TAMBIÉN DISPONIBLE PARA MANAGERS
Pequeños gestos, gran impacto
Taller de liderazgo · Presencial o virtual · 60 MIN + Seguimiento.
Para managers que quieren entender — y cambiar — su impacto diario en el clima del equipo. Basado en la evidencia de que el predictor más sólido de cómo se siente alguien en el trabajo es su manager directo. Los participantes se van habiendo identificado un comportamiento de liderazgo concreto para empezar y uno para dejar de hacer.
El primer paso para managers listos para liderar con mayor conciencia e intención.
GROW
Listo para algo más profundo.
Cuando una sesión no es suficiente. Grow pasa de la concienciación a la práctica — a través de talleres inmersivos y programas estructurados de varios meses que integran un cambio real. Desde talleres de media jornada hasta programas de 2 a 6 meses · modular · adaptado a tu contexto
TALLER PARA MANAGERS
Liderar desde el interior
Para managers bajo una presión real. Dos dimensiones inseparables: cómo te sientes como líder y cómo eso da forma a tu equipo. Basado en la psicología positiva y la ciencia del comportamiento.
3h presencial + 4×30 min seguimientos virtuales
TALLER INMERSIVO DE EQUIPO
Confianza que se practica
Para equipos que quieren trabajar mejor juntos — no solo a través de la inspiración, sino a través de la concienciación compartida y el cambio de comportamiento concreto. Presencial.
5 horas · presencial
TALLER PARA EQUIPOS EN REMOTO
Confianza a distancia
La confianza en equipos distribuidos no surge por accidente — necesita ser diseñada y practicada. Un programa virtual modular para equipos en remoto.
5-6h en total · sesiones de 1h · virtual
Programa Grow — de 2 a 6 meses
Para organizaciones listas para pasar de iniciativas aisladas a una práctica integrada. Una colaboración estructurada que trabaja con managers y equipos a lo largo del tiempo — no un paquete, sino un proceso que se adapta a lo que realmente está pasando.
1. Escuchar y Entender Una evaluación ligera para sacar a la superficie patrones reales — a través de conversaciones y sesiones de grupos pequeños, no informes pesados.
2. Apoyar a los managers Desarrollar conciencia, claridad y hábitos de liderazgo sostenibles. Porque la forma en que se presentan los managers marca el tono.
3. Trabajar con los equipos Integrar pequeños hábitos y rituales que fortalezcan la confianza, la colaboración y la seguridad psicológica — especialmente en entornos remotos o híbridos.
4. Mantener y Ajustar Revisiones regulares para refinar y mantener. Fomentando la propiedad interna, no la dependencia del apoyo externo.
FLOURISH
El bienestar como una condición permanente.
Una presencia de liderazgo continua — no un programa con fecha de finalización. Para organizaciones que quieren el bienestar integrado en su forma de trabajar, no como un añadido. Continuo · rol fraccional · se adapta a medida que tu organización evoluciona
CHIEF WELLBEIG OFFICER Fraccional
En la mayoría de las organizaciones, el bienestar se encuentra dentro de RR.HH. junto con otras diez prioridades. Flourish es un rol de liderazgo de bienestar dedicado — trabajando junto a tu equipo de liderazgo para asegurar una atención sostenida e intencional a cómo se experimenta realmente el trabajo. No como una serie de iniciativas. Como una forma de trabajar.
Socio estratégico para el liderazgo
Una perspectiva externa de confianza, libre de dinámicas internas.
Apoyo a managers
Ayudar a los managers a liderar mejor — y a sentirse mejor como líderes.
Bienestar del equipo
Construir confianza, conexión y seguridad psicológica que dure.
Continuidad de la cultura
Coherencia a lo largo de las iniciativas a medida que tu organización evoluciona.
Florecer en el trabajo no se trata de una positividad constante. Se trata de crear las condiciones donde las personas puedan permanecer conectadas, comprometidas y efectivas — incluso bajo presión.