Fundé Bloom at Work con una convicción: que cómo se sienten las personas en el trabajo determina lo que pueden hacer allí. Todo lo que hago se construye en torno a esa idea.
La historia detrás de Bloom at Work
Hay una diferencia entre saber cómo se siente una sala desde fuera — y haber estado sentado en ella.
Me he sentado en muchas salas. La reunión del lunes por la mañana donde nadie dice lo que realmente está pensando. La reorganización que nadie vio venir. El equipo que era brillante sobre el papel y estaba agotado en la práctica. El directivo que se preocupaba profundamente y no tenía idea de lo que su presencia estaba causando en las personas a su alrededor.
Conozco esas salas. No por investigaciones. Por experiencia.
Eso es lo que aporto a este trabajo — y por qué fundé Bloom at Work. No para añadir otro programa de bienestar al montón, sino para ayudar a las organizaciones a construir las condiciones donde las personas realmente prosperen. Porque me convencí de que era lo más importante que estaba pasando en las organizaciones a lo que nadie prestaba la suficiente seriedad.
Mi trabajo une dos mundos que rara vez se encuentran con verdadero rigor: décadas de experiencia corporativa y la ciencia del comportamiento humano — lo que realmente hace que las personas rindan, conecten y prosperen en el trabajo.
Lo que más me impulsa es ayudar a las organizaciones a florecer — para que las personas dentro de ellas se sientan más conectadas, más comprometidas y genuinamente mejor en lo que hacen. Porque el trabajo puede ser exigente sin ser agotador. Y ambicioso sin perder su humanidad.
Lo que aporto
25 años dentro de organizaciones globales, en Bélgica, Estados Unidos, Reino Unido, Países Bajos y España.
Formada en psicología positiva a través del Centro de Psicología Positiva de la Universidad de Pensilvania —la institución donde nació esta ciencia— y la Universidad de Harvard.
Dominio de inglés, español y francés. Experiencia trabajando con equipos internacionales y distribuidos a través de diferentes culturas y zonas horarias.
Un enfoque cercano, orientado a soluciones y una energía positiva que facilitan la colaboración en equipos internacionales.
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Tengamos una conversación de 20 minutos. Sin discursos de venta, sin presiones; solo una mirada honesta a lo que está pasando y si puedo ayudar.